Digitale Transformation – nur etwas für „Große“?
Seit die Schlagwörter „Industrie 4.0“ und „Digitalisierung“ vor wenigen Jahren in Wirtschaft und Gesellschaft angekommen sind, kann sich niemand mehr dieses allgegenwärtigen Themenkomplexes entziehen. Aber, was ist das genau? Wie kann das in kleinen und mittleren Unternehmen, den sogenannten KMU’s, Einzug halten? Wie kann ein kleines Unternehmen, dass sowieso am Rande der Kapazitätsgrenze operiert, daran partizipieren?
Nun, erst einmal verbirgt sich hinter den Schlagworten wie immer „Optimierung“. Im Besonderen sind dieses Mal Ressourcen und Prozesse gemeint. Mit welchen Mitteln erreicht man wie welches Ziel? Natürlich gibt es kein Patentrezept, denn Hand aufs Herz: Ein Jeder macht vieles genau so, weil er es immer schon so gemacht hat! Genau da kann eine extern erstellte Analyse helfen. Bei unbeeinflusster Betrachtung vorhandener Geschäfts- und Produktionsprozesse lassen sich schnell erste ‚low hanging fruits‘ identifizieren und damit Abläufe und Prozesse verbessern. Und das schafft kurzfristig Kapazität für weitere Projekte. Egal, ob im Wertschöpfungsprozess, oder in der Softwareumgebung.